Pro hledaný výraz "Produktivita práce, psychologie a zdraví" bylo nalezeno 1446 článků.
Manažeři se v současné době obávají o stav své firmy a zaměstnanci o svá místa. Co s tím mohou vůdcové dělat? V první řadě by se měli uvolnit. - Uvolněte svou náladu. Manažer nemůže nic dělat s…
Každá firma může projít krizí, kterou se jí podaří překonat. Pominutí krize však ještě neznamená, že by se manažeři měli přestat věnovat svým lidem. Řízení zaměstnanců po skončení krize je naopak…
Podpora nadšení pro práci znamená pro vůdce hledání smyslu a důležitosti nejprve ve vlastní činnosti. Jak tedy můžete pěstovat u svých lidí nadšení pro práci tak, aby to mělo patřičnou důležitost?-…
Obchodní vůdcové vědí, že neustále dochází ke změnám, kterým je třeba se přizpůsobovat. Poslední měsíce však ukázaly, že velké změny mohou být obtížné i pro ty nejpružnější lidi a organizace.Schopnost…
Řízení změn může být obtížné bez ohledu na typ změny, která se v organizaci odehrává. Studie potvrzují, že řada manažerů při řízení změn selhává a nedosahuje požadovaných výsledků. I pozitivní změny…
Co bychom měli dělat? To je první otázka, na kterou by si manažer měl umět odpovědět. Jaké je poslání organizace, kterou řídím? Jaká je strategie pro dosažení tohoto poslání? Jaké mám cíle do…
Paradoxem týmové práce je skutečnost, že ve stresujících nebo náročných situacích přestávají týmy často jednat jako týmy a stávají se skupinami jednotlivců. Členové týmů přestávají delegovat, snaží se…
Úspěšní manažeři a podnikatelé se dostávají na své pozice především díky tomu, jak nahlížejí na svět. Většinou to není tím, že by měli štěstí a najednou přišli kúspěchu. Ve skutečnosti udělali…
Negativita je přirozenou součástí pracovních prostředí. Běžně dochází kneshodám nad určitými tématy, což by dobrý vůdce měl umět rozpoznat. Negativita je totiž nakažlivá a může se po pracovišti velmi…
Ať už usilujete o vyšší plat, vyšší místo nebo vám vaše pracovní etika nedovoluje jednat jinak, pravděpodobně chcete od svých nadřízených slyšet, že děláte dobrou práci. Každý šéf je sice jiný a…
Většina manažerů i zaměstnanců dnes stále není plně připravena na řízení emocí, které souvisejí se změnami. Ještě větší stres způsobuje skutečnost, že jakmile skončí jedna velká změna, blíží se další.…
Bez sebedůvěry se nahoru nedostanete. Je ktomu potřeba věřit si, nebát se nebýt perfektní a mít určitou osobní statečnost. Článek přináší několik rad, jak budovat sebedůvěru, která je klíčovou…
Téměř v každé firmě se najdou věčně nespokojení zaměstnanci, kteří mohou stát vcestě jejímu úspěchu. Někteří znich umějí dobře vytvářet dojem, že jsou pro firmu hodnotní, protože vní pracují…
Manažeři bývají obviňováni ztoho, že dostatečně nekomunikují se svými týmy. Příliš mnoho mluvení - a mluvení o špatných věcech - však může být stejně špatné. Aktuální výzkum americké University of…
Jak se nejlépe vyrovnat se stresem na pracovišti? Snažte se mu preventivně vyhnout. Inspirujte se následujícími deseti tipy.- Začněte nahoře. Ujistěte se, že váš management usiluje o pracoviště bez…
