Manažer by neměl jen reagovat

Vytisknout

Co bychom měli dělat? To je první otázka, na kterou by si manažer měl umět odpovědět. Jaké je poslání organizace, kterou řídím? Jaká je strategie pro dosažení tohoto poslání? Jaké mám cíle do budoucnosti vzávislosti na této strategii a poslání? Jaké jsou celkové cíle pro můj tým a jednotlivé jeho členy?Tyto otázky mohou znít samozřejmě. Je však zarážející, kolik manažerů si je nikdy nepoloží. Berou své poslání, strategii i cíle jako danou věc, kterou určují ostatní. Celý život pak tráví…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace