Manažerům je často vytýkáno, že sledují každý krok svých podřízených a nařizují jim, jak mají dělat svou práci do nejmenších detailů. Někdy dokonce dělají práci za…
Manažer, který řídil budování pyramid v Gize, nemusel dělníky nahánět po e-…
Negativní myšlenky jsou hlavní překážkou úspěchu. Ba co víc, mohou váš…
Pečlivě jste si připravili prezentaci pro své nadřízené a podle svého…
Když dochází ke strategické změně, k transformaci, je otevřená rebelie…
V minulém článku jsme se podívali na to, jak si při zlepšování zákaznické…
Může moc skutečně snížit míru empatie a soucitu, který v sobě lidé mají?…
Pozor na problémy, které způsobuje nával objednávek či nekoordinovaně…
Vybudování kultury podněcující vysoké výkony vyžaduje skutečné úsilí. Aby…
Blue Ocean Strategy - Úvod do hledání nekonkurenčních trhů Proč některé společnosti uspějí s uváděním nových produktů na trh a…
Myslíte si, že váš tým nebo firma nejsou dostatečně kreativní? Možná to…
Vždy jsem měl sen působit v oblasti odbytu. Již v mládí, v době, kdy…
Setkání s inspirací aneb KREATIVITA v byznysu Co je kreativita? Kde se bere? Dá se naučit a rozvíjet? Jak k byznysu…