Orchestr jako symbol fungující organizace Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory pro dynamickou organizaci, která právě prochází obdobím neobyčejných výzev nebo změn. Může…
Správa znalostí v havajském stylu Prudký nárůst počtu blogů a klogů (jakýchsi znalostních registrů knowledge…
I manažer je jen člověk. Jaké chyby na sebe prozradili manažeři v…
Manažer nebo vůdce? Jedním z největších nedostatků slovenských firem je neschopnost správně…
Meta KM - recenze zdroje [http://www.metakm.com|Meta KM] jsou výtvarně zajímavé webové stránky, jež…
Narušuje podniková spolupráce výkonnost? Ševče, drž se svého kopyta. Toto doporučení by mohlo nyní platit pro…
Pocit bezpečí a ochrany S rozvojem softwaru a informačních technologií se vyvíjí i rizika, která…
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s…
Deset principů motivace Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby…
Kvalifikovaní, ale strategicky neschopní Němečtí manažeři patří v mezinárodním srovnání ke špičce jsou vysoce…
Postoje managementu ovlivňují postoje zaměstnanců Úspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou…
Bezpečnost se v dnešním světě skloňuje ve všech možných pádech. Každý, kdo…
Martinův zákon zaplavení Není žádným tajemstvím, že celá řada manažerů a zaměstnanců podléhá…