Jsem puntičkář a jsem na to hrdý! Anglický pojem micromanager označuje puntičkářského, příliš úkolově orientovaného manažera, kterému chybí jakákoli vize. Zaměstnanci je takový vedoucí přijímám…
I koučing má svá rizika Koučing je stále populárnější. Neznamená to však, že by se do něho měl…
Virtuální tým není flákárna I pro virtuální týmy je komunikace zásadní záležitostí. Zaměstnanci…
Od přenosu dokumentů ke znalostnímu managementu Článek shrnuje rozhovor s Dmitrijem Romanowem, ředitelem Aj-Ti. Podle jeho…
Proč vaši podřízení mlčí? Pokud na pracovišti vládne velké napětí, zaměstnanci obvykle váhají, zda s…
Sedm rad pro předvánoční e-komerci Před Vánočními svátky se očekává obrovský nárůst internetového nakupování.…
Nejúspěšnější organizace se zaměřují především na úspěch svých zaměstnanců.…
Několik rad pro interpersonální mistrovství Každý člověk má určitý způsob vytváření a udržování vztahů s ostatními.…
Kdo to řekl? Snad ne já... Mluvíte-li s někým, komu po obědě zůstal na zubech kousek jídla, upozorníte…
Sdílení znalostí vně organizace Říká se, že každá osoba na světě je spojena s každou jinou osobou šesti…
Venku led, v lednici ledové víno Netradiční vinařská země Kanada, se díky tuhým zimám dostala do čela…