Manažer se musí umět rozhodovat, ať už má před sebou sebenáročnější situaci. Často musí rozhodovat rychle a na základě ne zcela úplných informací. Jak se tedy…
Jak řešit citlivé věci e-mailem Před dvaceti lety, když byl e-mail novým komunikačním nástrojem, se…
Když se někdo snaží přehnaně chránit sám sebe, znamená to velkou překážku…
Čeká vás důležitá prezentace? Toto rozhodně nedělejte Někdy je dobré projít si to, co je prostě a jednoduše špatně. Takových…
Co vlastně znamená jít příkladem? Dobrý lídr jde příkladem svému týmu a okolí. To jste již jistě slyšeli…
Proč brainstorming nefunguje Brainstorming patří k nejčastějším metodám podněcování skupinové…
7 zaručených kroků k neúspěchu Skutečně úspěšných lidí není mnoho, většina z nás častěji zažívá pády než…
Prezentujeme: Jak nezklamat publikum Jak by se měl prezentující chovat k těm, kterým prezentuje? Měl by jim v …
Jak na inspirující vize: Založte je na aktuálních trendech Klíčovou schopností lídra je vytváření vizí. Očekávat změny, které přijdou…
Český statistický úřad vydal publikaci s názvem Vývoj ekonomiky České…
3 kroky k lepšímu předávání negativní zpětné vazby Každý manažer by měl umět říkat svým lidem, co dělají dobře a co špatně.…
Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že…
Povýšení na obzoru: Jak prezentovat, co jste se naučili v minulých pozicích Pokud chcete přijmout nové odpovědnosti a stát se manažerem nového projektu…