Grafem rozumíme grafické vyjádření hodnot buněk tabulky. Toto grafické vyjádření vždy odpovídá skutečným zdrojovým hodnotám v příslušné tabulce a v případě změn…
Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 2/2) V první části článku jsme si představili metodiku řízení projektů PRINCE2.…
Stejně jako Trepka velká napovídá svým jménem, že je nálevníkem tvarem…
Jan Mühlfeit je globální stratég, kouč a mentor, jehož osobním posláním je…
Mluvíte na veřejnosti? Buďte dramatičtí, ale zodpovědní Poměrně často vidíme tendenci lídrů používat ústa pouze jako tupý nástroj.…
Na co se zeptat při pohovoru, abyste zaujali Úkolem prvního kola pracovního pohovoru je prodat sám sebe. Podíváme-li se…
Vybudovat funkční a opravdu stabilní tým není vždy snadné a vyžaduje si to…
Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (1/2) Téměř každá nová iniciativa ve firmě má podobu projektu. A pro každého, kdo…
Už jste vzdali novoroční předsevzetí? Čí je to chyba? Představme si 4 charakteristiky myšlení těch, kteří sami v sobě vidí oběť.…
Procesy jsou zodpovědnost specialistů, ne jen manažerů Zlepšete chod vašeho byznysu tím, že využijete inteligenci svých expertů.…
Opravdu je PR k ničemu? Budování vztahů s veřejností a snaha o ovlivňování jejích postojů a…
Manažeři dělají stále stejné chyby Zaměstnanci se sice většinou dokáží motivovat sami, manažeři je však…
Kladete si často v práci či ve svém podnikání tuto otázku? Nebo alespoň…