O zástupcích mladé generace – tzv. mileniálech (ročníky zhruba 1980 až 1995) nebo příslušnících generace Z (1995 až 2010) – již toho bylo napsáno dost. O tom, čím se…
Kolektivní inteligence (1/2): O lidském myšlení Lidské myšlení je vědomý a úmyslný proces. Na druhou stranu, nemůže být…
Zatímco optimistický zaměstnanec je ve své práci úspěšnější než jeho…
Zaměstnanecké podvody: Jak obvykle vypadají? Víte, co očekávat, pokud jde o ztráty způsobené interními podvody? Vnitřní…
Typologie šéfů pro inovace (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že topmanažeři zaměření na inovace dnes už…
Dvě základní otázky experimentů s univerzálním základním příjmem Minimální příjem garantovaný státem je koncept, o kterém se hodně mluví.…
Typologie šéfů pro inovace (1/2) Víte, že existuje několik typů vedoucích pracovníků zaměřených na inovace?…
Jste neustále přetížení? Často jsme příliš zaneprázdněni a celé dny se nezastavíme. Pokud se váš…
Co dělat, aby vás váš tým chtěl následovat I vy se můžete stát skvělým lídrem. Existuje několik jednoduchých postupů,…
Na kom závisí vaše kariéra? (2/2) Klíčoví podřízení a dodavatelé V předchozím článku jsme se dozvěděli, co bychom měli vědět o našich…
Jak může malý podnik měřit svou kybernetickou bezpečnost? Abyste věděli, jak dobře nebo špatně na tom jste pokud jde o kybernetickou…
Vdechněte svému starému obsahu druhý život Chcete-li maximalizovat to, co dostanete ze svých příspěvků na blogu (ať už…
Na kom závisí vaše kariéra? (1/2) Co chtějí vaši nadřízení Abychom mohli řídit projekty a týmy, musíme vědět, jak na to, aby se věci…