Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Toho nového nešetřete

Ve schopnosti adaptovat se a prospívat v nové práci v průběhu prvních měsíců hraje roli mnoho faktorů. Nejdůležitějším z nich je zpětná vazba a podpora manažerů.…

Pět kroků k lepšímu vyjednávání

Pět kroků k lepšímu vyjednávání

Umění vyjednávat je v obchodě jednou z nejdůležitějších dovedností.…

Vedení je umění

Vedení je umění

Zaměstnavatelé mají někdy problém propouštět neproduktivní zaměstnance, i…

Pozor na slova

Pozor na slova

Nevybíravá slova mohou mít škodlivý vliv na jednotlivce i organizace. Mohou…

Odměňování podle výkonu

Odměňování podle výkonu

Celá firma může prosperovat jedině prostřednictvím výkonu jednotlivců.…

Jak uklidnit situaci

Jak uklidnit situaci

Měli jste někdy v práci prostě špatný den? Nic nešlo tak, jak by mělo, a…

Neúctyhodná závislost

Neúctyhodná závislost

Mezi tvrdou prací a workholismem je zásadní rozdíl. Obrazně řečeno, tvrdě…

Jsem fakt dobrej a nikdo mě nepochválí!?

Jsem fakt dobrej a nikdo mě nepochválí!?

Podle ankety Gallup Management Journal se dvěma ze tří pracovníků nedostalo…

Víte, co si o vašem motivačním programu myslí zaměstnanci?

Víte, co si o vašem motivačním programu myslí zaměstnanci?

Účastníci motivačních programů jsou více spokojeni s těmi, které s nimi…

Řeč těla

Řeč těla

Víte, co si myslí vaši posluchači? Mnoho manažerů na tuto otázku často…

Obchodní e-mail není pubertální diskusní skupina

Obchodní e-mail není pubertální diskusní skupina

Přestože většina lidí již chápe, že obchodní e-maily musejí mít určitou…

Virtuální tým není flákárna

Virtuální tým není flákárna

I pro virtuální týmy je komunikace zásadní záležitostí. Zaměstnanci…

Důležitý a urgentní není totéž

Důležitý a urgentní není totéž

Při práci pod tlakem je nejdůležitější rozlišovat důležité úkoly od…

Výpis 57475759 z celkem 6706