Chcete, aby byli vaši pracovníci co nejspokojenější? Pak se vyhněte těmto chybám Výkonnost pracovníků se do velké míry odvíjí od toho, jak jsou v práci spokojeni. A to, jak jsou spokojeni, se do velké míry odvíjí od toho, jak se k nim chová…
Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele Akvizice firem je standardní součástí rozšiřování portfolia a strategických…
Pět důvodů, proč jsou perfekcionisté neefektivní. A jak perfekcionismus překonat Když je někdo perfekcionista, nebývá příliš efektivním pracovníkem. To…
Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízené Při hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako…
Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy? Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v…
Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete,…
Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených…
Pět mýtů o pracovnících z generace Z, kterým nesmíte věřit O generaci Z, tedy o lidech narozených po roce 1997, koluje celá řada mýtů.…
V minulých dílech jste se mohli dovědět, jak čas mnohdy pracuje pro nás, a…
Předsevzetí pro manažery pro rok 2024: Jít podřízeným příkladem a efektivně odpočívat Dali jste si, coby týmoví manažeři, nějaké předsevzetí na rok 2024? Pokud…
Sedm zvyků vysoce úspěšných lidí Co odlišuje velmi úspěšné lidi od těch průměrných? Tvrdá práce,…
Co to je Peterův princip v řízení lidí? A jak se vyhnout jeho efektu? V řízení lidí platí pravidlo, kterému se říká Peterův princip. Jedná se o…
Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustit Nový rok je příležitostí k bilancování nad právě ukončeným rokem a k dávání…