Pět přesvědčovacích technik, které vždycky fungují Jako manažer byste měli umět ostatní přesvědčovat. Měli byste umět přesvědčit své podřízené o tom, že vámi zvolený postup je realistický. Měli byste je umět i…
Dobří manažeři dobře mluví. Ti nejlepší manažeři dobře naslouchají Jako manažer zřejmě přemýšlíte o tom, jak své podřízené co nejlépe vést.…
Manažeři musí umět týmu předat vizi. Jak na to? Jednou z hlavních věcí, kterou musí jakýkoliv manažer umět, je…
Pět otázek, které musíte pokládat podřízeným, aby se cítili motivovaní K motivaci podřízených je zapotřebí, abyste jim vy, tedy manažeři, dávali…
6 tipů, jak si vybudovat vyšší sebevědomí Sebevědomí hraje v úspěchu v manažerské funkci zásadní roli. Bez zdravého,…
Rok 2023 byl ve světě lidských zdrojů a managementu poznamenán obrovskými…
Tématem minulých dílů seriálu bylo mimo jiné, jaký je rozdíl mezi strachem…
Nepracujte více, ale chytřeji. Co to ale vlastně znamená v praxi? V odborných a osobně-rozvojových textech často můžeme číst, že abyste…
Často se setkává s nepochopením a výsměchem. Vytyčit si hranice a vybočit…
Rozšiřujete svůj tým? Máme pro vás pět věcí, které nesmíte opomenout Pokud dostanete možnost rozšířit svůj tým, je to zpravidla dobrá zpráva.…
Proč není na škodu, když mají vaši podřízení občas čas se „poflakovat“ Ideální pracovník pracuje efektivně a neustále. A nebo ne? V dnešním článku…
Jak si získat důvěru svých podřízených ve čtyřech krocích Každý manažer by se měl snažit získat důvěru svých podřízených. Proč?…
Sebeláska v práci: Proč i vy byste měli být vstřícní vůči sami sobě Co to je sebeláska? Jedná se o projevy přívětivosti, vstřícnosti a…