Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jak negativní myšlení ovlivňuje vaše výsledky (a jak se ho zbavit) 
Zobrazit dvojjazyčně V odborných článcích i v seberozvojové literatuře často čteme, že základem úspěchu je pozitivní myšlení. A že je nutné se vyhnout negativnímu myšlení. Co to ale…
Jsou vaše pracovní a osobní životy mimo rovnováhu? Pět tipů, co s tím můžete udělat Zobrazit dvojjazyčně Vyvážení osobního a pracovního života může být občas oříškem. A u manažerů…
Nejste příliš autoritářský vedoucí? Čtyři signály, podle kterých to poznáte Zobrazit dvojjazyčně Dobrý manažer musí umět najít tu správnou rovnováhu mezi dostatečnou…
5 tipů, které vám pomohou mít úspěšný tým a spokojené podřízené Zobrazit dvojjazyčně Motivovaní a spokojení podřízení jsou základem úspěchu celého týmu. Jedině…
Myslíte, že multitasking funguje? Tak na to rychle zapomeňte! Z minulého…
Až překvapivě mnoho manažerů trpí syndromem podvodníka. Jak se ho zbavit? Zobrazit dvojjazyčně Syndrom podvodníka je fenomén, kterým trpí celá řada lidí, ale který se ve…
Firma Konecranes and Demag s.r.o. se specializuje se na výrobu zdvihací…
Když máte v týmu egoistu: Jak vést příliš sebevědomé podřízené Zobrazit dvojjazyčně Členové týmu mají často velmi různorodé osobností rysy. Někteří potřebují…
Jak u podřízených navýšit psychickou odolnost a schopnost čelit krizím Zobrazit dvojjazyčně Je velmi snadné vést tým v dobách, kdy se vše daří, byznys je na vzestupu a…
Společnost Abydos se specializuje na zpracování odlitků pro strojírenský…
Jak efektivně vyřešit jakýkoliv problém: Univerzální návod krok po kroku Zobrazit dvojjazyčně Řešení každodenních i dlouhodobých problémů je alfou a omegou manažerské…
6 tipů, jak vést s podřízeným nepříjemnou konverzaci Zobrazit dvojjazyčně Jako manažer musíte se svými podřízenými probírat i ta méně populární…
Pět dobrých důvodů, proč musí manažeři dodržovat zdravý spánkový režim Zobrazit dvojjazyčně Ve zdravém těle zdravý duch. To platí u řadových pracovníků i u manažerů.…
