Povýšení na obzoru: Jak prezentovat, co jste se naučili v minulých pozicích Pokud chcete přijmout nové odpovědnosti a stát se manažerem nového projektu nebo oddělení, musíte být připraveni na to, že budete hodnoceni. Můžete se setkat s …
Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že…
S problémy v podnikání se někdy potýká každý. Nejčastěji si je zdůvodňujeme…
Co vám brání být lepší? Pokud na sobě chceme pracovat, zlepšovat se a rozvíjet svou kariéru, musíme…
Guy Kawasaki: Jak uspět v nové práci Chcete-li uspět v nové pracovní roli, naučte se podlézat těm správným lidem…
Žijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji…
Leadership na pochodu Každý manažer by měl umět mobilizovat a angažovat své podřízené. Musíte…
Buďte si vždy skutečně jistí v tom, čeho chcete svou prezentací dosáhnout.…
Zaměstnanec oznámil odchod. Co teď? Jeden z vašich podřízených vám právě oznámil, že si našel jinou práci a…
Lidé, kteří chtějí lépe řídit svůj čas, obvykle zkoumají, jak trávili čas…
Úspěšní lidé ovládají řeč těla Devadesát procent lidí, kteří dosahují mimořádných úspěchů, má vysokou…
Organizace skutečně může uspět, i když ji zosobňuje jen jeden člověk.…
Inovace nejsou zbytečné Mnohé firmy neumějí využít inovativní nápady svých zaměstnanců. Chybějí jim…