Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Koučování nelze vnutit

Konverzace a rozhovory jsou skutečně koučovacími jen ve chvíli, kdy jsou kouč i koučovaný duševně i emocionálně připraveni na tak hlubokou interakci. Kouč musí…

Tipy pro vyjednávání od profesionála (3/3): Jak se zlepšit pro příště

Nenechte si uniknout to, co vám protivníci mohou říct. To je jeden z …

Chcete vyšší zisky? Rozvíjejte manažery prodejních týmů

V oblasti prodeje je zcela zřetelný neustálý tlak na lepší výsledky a vyšší…

Tipy pro vyjednávání od profesionála (2/3): Nebojte se, že nemáte potřebné páky

Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…

Jak spolehlivě naštvat místní lidi na dovolené

Máme tu léto a čas dovolených, kdy se z nás stávají turisté. Chceme…

Tipy pro vyjednávání od profesionála (1/3): Musíte mít jasno a odstup

Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…

4 přístupy ke změně fungování firmy

Existují čtyři typy intervencí pro změnu strategie firem. Lídři by měli…

Řídíme tým na dálku

Manažeři virtuálních týmů denně využívají telefony, e-mail, webináře či…

Příliš diverzity škodí

Diverzita týmů se propaguje především na základě předpokladu, že týmy…

Klíčové schopnosti lídrů (2/2): Nejčastější slabiny

V předchozím článku jsme viděli první dva poznatky, které vyplynuly ze…

Nezatracujte starou školu prezentování

Příliš mnoho dobrých věcí může být ve výsledku na škodu. Například…

Robert Němeček, Via Libertatis

Firma a zaměstnanci jsou jedno a totéž

Velmi často slyším u zákazníků, že mají problém s náborem nových…

Klíčové schopnosti lídrů (1/2): Poznatky z globálních výzkumů

Většina lídrů má podobné představy o tom, které schopnosti jsou pro úspěch…

Výpis 16521664 z celkem 6608