Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky opravdu nutná. Nyní si projdeme další tipy – například, že někdy je skutečně dobré diskusi…
5 omylů nastupujících manažerů Začátečníci v manažerských rolích mají často potíže s tím, být sami sebou.…
Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se…
Studie: 5 mýtů o efektivní práci s e-maily E-mail dnes používá v práci téměř každý. S tím, jak jej používáme, pak…
Michaela Klesnarová je obchodní ředitelkou společnosti Aramark, kde je mimo…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…
Tomáš Otradovský je v současné době ředitelem výrobního závodu…
Strategie (1/2): Strategické plánování Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…
Brandon Brown je uznávaný americký Master Kata Coach a zakladatel…
Jak to ti nejvlivnější influenceři vlastně dělají? Být influencerem není špatné. Ostatní k vám vzhlížejí, všichni vás…
Firemní kultura jako záležitost nejvyššího vedení (2/2): Sladění kultury a strategie Silná firemní kultura podporuje etické jednání, může velmi podpořit úsilí o…
Dobrý lídr chce slyšet, že dělá chyby Manažeři o sobě často říkají, že jsou otevřeni zpětné vazbě, aby mohli…
Dokážete řídit rozdílné identity svých podřízených? Pro některé lidi je rozhodující naprostá autentičnost. Někdy je však…