Řešení konfliktů v týmu (2/2): Lídři a rozhodování V předchozím článku jsme viděli, jak se liší očekávání toho, co se bude odehrávat na poradách. Kdo však rozhoduje a kdo nese konečnou odpovědnost?
Peter Bača působí na pozici Trenéra výroby ve společnosti TRW Automotive…
Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně? Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když…
Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky…
5 omylů nastupujících manažerů Začátečníci v manažerských rolích mají často potíže s tím, být sami sebou.…
Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se…
Studie: 5 mýtů o efektivní práci s e-maily E-mail dnes používá v práci téměř každý. S tím, jak jej používáme, pak…
Michaela Klesnarová je obchodní ředitelkou společnosti Aramark, kde je mimo…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…
Tomáš Otradovský je v současné době ředitelem výrobního závodu…
Strategie (1/2): Strategické plánování Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…
Brandon Brown je uznávaný americký Master Kata Coach a zakladatel…