Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a…
„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…
Co vám brání v delegování? Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…
Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…
Najděte v sobě znovu lídra Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…
Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…
Úvod do řízení pozornosti Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Schopnost rozlišit emoce podpoří týmovou práci Lidé méně citliví na projevy emocí mají tendenci špatně reagovat na vzniklé…
Komunikace někdy nebývá tak efektivní, jak byste potřebovali. Jelikož však…
Rozvoj leadershipu pomůže k rozvoji kariéry Každý pracovník může být lídrem bez ohledu na to, jakou funkci ve firmě…
Pozor na argumentační klamy Umění vyjednávat se vám ve světě byznysu může velmi hodit, i když zrovna…
Firmy, zejména na rozvinutých trzích, budou muset udělat významné změny,…