Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj rozvoje talentů. Myslí si to alespoň Joseph R. Weintraub a James M.…
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…
Vývoj digitálních technologií by měl zajímat každého manažera Změny způsobené masivní digitální transformací jsou tak důležité, že se s …
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě…
Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to,…
6 pravd o podnikání Mnozí lidé sní o tom, že zažijí velký podnikatelský úspěch. Nebudou už…
Deepak Chopra o tom, jak úspěšně vést tým Chceme-li být úspěšní, musíme se naučit spolupracovat s druhými, fungovat…
Co ohrožuje váš úspěch? Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho…
Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny? Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich…
Proč každý manažer potřebuje svého nástupce Vy stále nemáte svého nástupce? Bojíte se snad o svou práci a to tak moc,…
Aby portály HR News, Management News a Sales News poskytovaly hodnotný…
Jack Welch o tajemství úspěchu v práci Kolik lidí, které znáte, je skutečně spokojeno ve své práci? A jste vy…