Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců, interní komunikace a motivace lidí, firemní kultura, hodnoty i…
Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně? Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když…
Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky…
5 omylů nastupujících manažerů Začátečníci v manažerských rolích mají často potíže s tím, být sami sebou.…
Studie: 5 mýtů o efektivní práci s e-maily E-mail dnes používá v práci téměř každý. S tím, jak jej používáme, pak…
Michaela Klesnarová je obchodní ředitelkou společnosti Aramark, kde je mimo…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…
Tomáš Otradovský je v současné době ředitelem výrobního závodu…
Strategie (1/2): Strategické plánování Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…
Brandon Brown je uznávaný americký Master Kata Coach a zakladatel…
Jak to ti nejvlivnější influenceři vlastně dělají? Být influencerem není špatné. Ostatní k vám vzhlížejí, všichni vás…
Firemní kultura jako záležitost nejvyššího vedení (2/2): Sladění kultury a strategie Silná firemní kultura podporuje etické jednání, může velmi podpořit úsilí o…