Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že naše jednání s ostatními mohou být obtížná obzvláště tehdy, když protistrana má velmi…

Leadership teď a tady

Všímavost lídra ukrytá v kontextu titulku článku vystihuje především…

Koučujte sami sebe

Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti…

Zachraňte upadající projekt

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…

Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást

V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…

Lídr musí mít odvahu

Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…

Naučte se myslet pozitivně

Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…

Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu

Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…

10 kroků k lepšímu leadershipu

S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…

Psychopati mezi námi – 1. česká konference o psychopatii

Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…

Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor?

Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…

Vést nebo následovat?

Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně…

Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…

Výpis 16781690 z celkem 6656