| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jak mohu být dobrým lídrem, když mám špatné nadřízené? Tato otázka napadá mnoho pracovníků, kteří považují své šéfy za neschopné, příliš egoistické či dokonce…
Manažer schopný efektivně organizovat svůj čas se soustředí na priority a…
Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním,…
Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993)…
Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp…
Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…
Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě…
S odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu…
Zpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale…
Vyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám…
Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a…
Ptát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená…