| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Manažeři vědí, že do rozhodování je dobré zahrnout ostatní. Potom je totiž možné využít kolektivní moudrosti a také tak většina zúčastněných rozhodnutí snadněji…
Když člověk stojí na začátku kariéry, uvítá praktické rady, jak uspět.…
Správně poskytované příležitosti k rozvoji jsou jedním z nejdůležitějších…
Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a…
Přemýšleli jste někdy, jak se miliardáři dostali ke svému úspěchu? Poučte…
Přemýšlíte nad tím, jak si vybudovat důvěru mezi vašimi zaměstnanci? …
Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…
Jste připraveni postoupit v kariéře z pozice řadového pracovníka do role…
Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na…
Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…
Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i…
Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě.…