Tenhle styl řízení se jen tak nezmění... Někteří lidé se nejprve rozhodnou a poté hledají podpůrná fakta. Autor článku popisuje, jak se jeho kolega stal terčem hněvu jejich nadřízeného na jednou zbytečném…
Silné týmy bývají založeny na principu sdíleného vůdcovství. Nejedná se…
Proč má manažer dvě uši a jen jedna ústa Přestože se neustále hovoří o tom, že nejdůležitější dovedností výkonného…
Bývalý americký prezident Andrew Jackson proslul mimo jiné tím, že okolo…
Diskriminace naruby Když lidé uvažují o věkové diskriminaci na pracovišti, mají většinou na…
Několik rad pro manažery zelenáče Zaměstnanci se často ocitají na manažerských postech bez dostatečného…
Pět chybných náborových předpokladů Víte, že výběr a přijímání nových pracovníků zůstává nejméně efektivním…
Každá firma čelí nějakým překážkám v dobrých i špatných časech. Ani ve…
Kájo, ty jsi stejně nejlepší! V Praze na Žofíně vyvrcholí 8. dubna soutěž Manažer roku 2003. Je to již…
Naslouchám, tedy jsem Dobré naslouchání je velmi důležité pro efektivní komunikaci a pracovní…
Chybami se učil i Einstein Albert Einstein se naučil mluvit až ve čtyřech letech a číst až v sedmi.…
Fér přístup se stále vyplatí Teprve po 11 letech existence může bezstarostně existovat známý…