Proč musí manažeři umět dobře naslouchat – a jak na to Jednou z nejdůležitějších komunikačních dovedností týmových manažerů je schopnost naslouchat. Proč tomu tak je? K čemu je nutné umět jako manažer…
Tipy, jak „polidštit“ práci ve vašem týmu Aby byli zaměstnanci v práci spokojení a produktivní, musí se cítit…
Tři mýty o motivaci podřízených, kterým musíte přestat věřit Motivování lidí je složitá a náročná dovednost, ve které musí každý vedoucí…
Management by Objectives: Manažerská technika, která i po 70 letech stále funguje I když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a…
V technologické firmě působí tým, který má na starosti údržbu již…
Zvídavost: Nedoceněná, ale nutná vlastnost úspěšných lídrů Když se mluví o vlastnostech, které by měl mít úspěšný lídr, často se mluví…
Čtyři přežité manažerské styly, které ubíjí potenciál vašeho týmu Mezi týmovými manažery občas stále přetrvává představa, že podřízené je…
Jak vybudovat tým, kde spolu všichni spolupracují Schopnost vzájemné spolupráce a týmový duch jsou základem úspěchu…
Chcete se stát dobrým vedoucím? Nejdřív musíte překonat těchto pět obav Stát se efektivním vedoucím neznamená jenom naučit se teorii nebo získat v…
Pět ne tak očividných důvodů, proč od vás odchází perspektivní zaměstnanci Stává se vám, že máte v týmu kvalitního a pracovitého zaměstnance, se…
Jak zajistit, aby se vaši podřízení ve vašem týmu pracovali rádi Coby manažeři byste se měli snažit o to, aby pro vaše podřízené nebyla…
4 tipy, jak provést svůj tým turbulentním obdobím Války, nejistota, stoupající ceny, překotné změny v technologiích.…
5 signálů, že vše až přespříliš analyzujete. A tipy, co s tím dělat Analytické myšlení a důkladné rozmýšlení důležitých rozhodnutí jsou…