Jak udržet pozitivní náladu v týmu i během nejistoty a krize Dnešní dynamická doba přináší ve všech oborech lidské činnosti časté změny a nečekané výzvy. Proto se běžně stává, že týmy občas procházejí obdobím krize, nejistoty…
Nejčastější důvody, proč nezvládáte efektivně delegovat práci Delegování práce je alfou a omegou úspěšného vedení lidí. Mnoho manažerů s…
Už jste tento pojem někde slyšeli? Zní jako slovní hlavolam s nádechem…
Vyhněte se vyhoření: 5 tipů, jak mohou manažeři budovat kariéru udržitelně Manažerské pozice patří mezi ty, které jsou vyhořením obzvlášť ohroženy.…
Několik dobrých důvodů, proč byste se měli naučit říkat: „Nebudu to dělat“ Mnoho začínajících, mladých, ambiciózních a perspektivních manažerů si…
Manažer a vyjednavač v jednom: Tipy, jak se naučit efektivně vyjednávat Jednou z měkkých dovedností, které musí umět každý úspěšný manažer…
Emoční inteligence je zásadním faktorem, který rozhoduje o tom, jak úspěšní…
Jak v podřízených probudit a udržet entuziasmus Nadšení do toho, co děláme, nám umožňuje dosahovat takové efektivity, o…
Sedm tipů, jak s vaším týmem dosáhnout dlouhodobého úspěchu Úspěch při vedení týmu pracovníků do velké míry závisí na tom, jak dovedete…
Do které ze čtyř základních kategorií týmů patří ten váš – a jak jej efektivně vést? Stejně jako se dají lidé roztřídit do několika obecných kategorií a podle…
Jak podpořit podřízeného, který truchlí, aniž byste ohrozili produktivitu týmu Když nastane v životě vašeho podřízeného tragédie a dotyčný pracovník…
Jak u členů vašeho týmu zvýšit emoční inteligenci Emoční inteligence představuje schopnost vnímat své vlastní emoce a…