„Ghostworking“: Proč mnoho pracovníků práci často pouze předstírá Možná je to jenom „trendy“ výraz pro něco, co se dělo vždycky. Anebo je to skutečně fenomén dnešní doby, kterému je potřeba věnovat pozornost. Takzvaný „…
Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucí Nikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou…
Pět chyb, kterým se musí každý manažer vyhnout Chcete být skutečně inspirujícím a efektivním lídrem, kterého jeho…
4 důvody, proč si i v plném kalendáři najít čas na individuální schůzky s podřízenými Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí…
Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znát Generace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné…
Deset fází změny: Jak změny probíhají na týmové nebo firemní úrovni Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé…
4 tipy, jak se coby manažer vyhnout vyhoření Chronická únava, nezájem o dění v práci nebo vyšší nemocnost. I tak se může…
Cítíte se zahlceni? Poradíme vám, co dělat Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky…
Jak v moderní době vybudovat hvězdný tým: Tipy, jak ze svého týmu dostat maximum Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se…
Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis? Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práci Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat…
Pět projevů toxického pracovního prostředí, které postupně rozloží morálku vašeho týmu Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou…