V první části článku o tom, jak se nenechat překvapit náhlými odchody zaměstnanců, jsme se dozvěděli, že manažeři často přehlížejí důležité varovné signály.…
Někteří manažeři mají tendence odkládat, zkracovat nebo úplně zapomínat na…
Ze všech stran slyšíme, jak důležité je být týmovým hráčem. Co to ale…
Pracovní stres zažívá čas od času každý, mnozí z nás dokonce dnes a denně.…
Ať už jste v roli lídra nebo se do ní teprve chystáte, měli byste znát a…
Jak se pozná hloupý lídr? Je to ten s velkým egem, který ani nepotřebuje…
Náhlý odchod klíčového člena týmu bývá pro manažera často šokem. Nejde…
Neproduktivní lidé mají výmluvu na všechno. Pokud se chcete přesvědčit,…
Znáte někoho, kdo by nechtěl efektivněji řídit svůj čas? Takových lidí…
Problémem mnoha jednání je přílišné množství času, které věnujeme…
Když se píše nebo mluví o stresu, většinou je to v souvislosti s jeho…
Kritické myšlení je schopnost analyzovat věci z různých pohledů a dosahovat…
Všichni známe ty situace, kdy se nemůžeme donutit udělat nějaký úkol, který…