Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
3 způsoby, jak vylepšit vaše konverzace s podřízenými 
Zobrazit dvojjazyčně Vztahy na pracovišti se budují především skrze efektivní a empatickou komunikaci. Ať už jde o běžný hovor nebo náročnější debatu, zde jsou tři jednoduché, ale účinné…
EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla Makovského…
Udržte chladnou hlavu: 5 emočně vypjatých situací, kterým budete muset jako manažeři čelit Zobrazit dvojjazyčně Jako manažeři se denně setkáváte s výzvami, které mohou zkoušet vaši…
Jak svému týmu pomoci vyhnout se stresu a přehlcení informacemi Zobrazit dvojjazyčně Moderní doba přináší mnoho informací, tlak na výkon, rozhodovací paralýzu i…
4 tipy, jak předcházet vyhoření u podřízených Zobrazit dvojjazyčně Vyhoření. Velký (ale čato skrytý) nepřítel výkonnosti a dobré nálady na…
Efektivní (a populární) týmové porady: 3 tipy, jak na ně Zobrazit dvojjazyčně Už jste někdy odcházeli z porady s pocitem, že jste místo produktivity…
Tři zlozvyky, které ubíjí vaši produktivitu Zobrazit dvojjazyčně Asi každý manažer a týmový vedoucí zná ten pocit, kdy se práce hromadí a…
Jak se naučit mluvit tak, že vás lidé budou opravdu poslouchat Zobrazit dvojjazyčně Schopnost komunikovat tak, aby vás lidé opravdu poslouchali, je jednou z…
Tři signály, že ve svém týmu vytváříte toxické prostředí Zobrazit dvojjazyčně Nikdo nemá na atmosféru v týmu takový vliv jako týmový vedoucí. A i…
Drobnými změnami k úspěchu: Jaké zvyky si jako manažer vypěstovat Zobrazit dvojjazyčně Úspěch v manažerské roli neplyne z jednorázových velkých rozhodnutí, ale…
Staňte se oblíbeným vedoucím v těchto čtyřech krocích Zobrazit dvojjazyčně Úspěšný manažer je ten, kdo dovede se členy svého týmu budovat pevné a…
5 tipů, jak vést zaměstnance z Generace Z Zobrazit dvojjazyčně Generace Z, tedy lidé narození přibližně mezi lety 1997 a 2012, přináší do…
I manažeři musí umět říkat „Ne“: Jak nastavit hranice, ale nebýt zbytečně prudérní Zobrazit dvojjazyčně Vedení týmu není jen o delegování úkolů a podporování kreativity, ale také…
