Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Styly vedení, na které raději zapomeňte Povýšení do manažerské role přináší větší odpovědnost, jejíž součástí je jednání s podřízenými a zajištění hladkého fungování týmu. V článku na webu themuse.com…
Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že…
Nespokojte se s průměrným týmem Pro manažery je frustrující, když schopní členové jejich týmů dosahují jen…
Všímavost lídra ukrytá v kontextu titulku článku vystihuje především…
Koučujte sami sebe Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti…
Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…
Lídr musí mít odvahu Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…
Naučte se myslet pozitivně Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
10 kroků k lepšímu leadershipu S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…
Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
