Firemní kultura by kromě komunikace v obecném slova smyslu měla vytvářet a garantovat i podmínky pro sdílení znalostí mezi jednotlivými zaměstnanci, odděleními,…
Zaměstnancům změny nevadí, ale... Změny v podnicích probíhaly, probíhají a budou nepochybně probíhat i v…
Jistá část odborných kruhů přirovnává manažera k vizionáři. Myslí tím, že…
Když se sen stává skutečností Každý má nějaké cíle, ať už v osobním či profesionálním životě. Má je…
Dobrým vůdcem snadno a rychle Mnoho firem zná tu situaci: mají ve svém personálu výborného vůdce, který…
Sedm výhod malých firem a skupin Velikost firmy již dávno nezáleží na pouhém počtu jejích zaměstnanců.…
Vládní úřady v USA se obávají, že by v důsledku masových odchodů…
Z čeho se skládá DNA úspěšného manažera? DNA je vlastně zdrojový kód, něco, co každého z nás přesně popisuje. DNA…
Koučing ve sportovním duchu Pro rozvoj manažerských dovedností existuje v dnešní době celá řada…
Vedoucí pracovníci jsou vesměs zavaleni úkoly. Mají mnoho povinností, lhůt…
Jednoduchý model pro vytvoření energického týmu Týmová spolupráce musí být efektivní. Jednotliví členové týmu proto musí…
Dokážete si získat zaměstnance? Chcete-li být dlouhodobě úspěšný a zároveň získat a udržet si dobré…
I negativní zpětná vazba může dobře posloužit Dobří manažeři vědí, že zpětná vazba hraje v motivaci a dalším rozvoji…