Myslí vám to agilně, nebo ne? (1/2) Tržní síly nás nutí neustále se učit a přizpůsobovat. V naléhavých situacích je možné vést lidi pevnou rukou shora. Většinou je však přínosnější, když jim dáte více…
Proč a jak inovovat rychle, správně a efektivně Trend posledních let ukazuje na neustálé urychlování cyklu uvádění produktu…
Brainstorming nefunguje. Zkuste jiné techniky Smyslem brainstormingu je dát hlavy dohromady a přijít s kreativními…
Internet věcí (Internet of Things, IoT) je nový trend v oblasti kontroly a …
Poslouchejte dobré rady, ale nebuďte slepí Experti jsou zde, aby nám tak trochu poskytovali navigaci. Umějí totiž…
Kdo neumí řídit lidi, neuřídí projekt Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky…
Prezentace pro lhostejné publikum (2/2): Další tipy V předchozím článku jsme se dozvěděli, jak můžeme motivovat posluchače,…
Studená sprcha po ránu: Lepší než káva Když si ráno dáte místo kávy studenou sprchu, budete se po zbytek dne cítit…
V čem se skrývá kouzlo dobrého šéfa? Můj vedoucí je skvělý. Tato věta není slyšet příliš často, ale někdy přeci…
V posledních několika letech jsem v organizacích, ve kterých jsem pracoval…
Sepište si seznam věcí, které nedělat Seznam úkolů, které máte udělat, patří k nezbytným předpokladům dobrého…
Pojem outsourcing, z anglického out (vně) a source (zdroj), je v podstatě…
Prezentace pro lhostejné publikum (1/2): Začněte zvolna a pak to rozjeďte Kdo by chtěl prezentovat před publikem, které o danou věc nemá zájem. O tom…