Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Manažeři se musí učit více pracovat s daty

Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš byznys zásadní? Střední management. Téměř každé rozhodnutí, které dnes manažer přijme, přijme…

Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života

Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…

Jak získat šanci na lepší práci

Odpovídat na inzeráty s nabídkou volných pracovních míst zdaleka není…

Co přesně znamená být emočně inteligentní?

Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…

Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce

Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…

Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě

Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě…

Vývoj digitálních technologií by měl zajímat každého manažera

Změny způsobené masivní digitální transformací jsou tak důležité, že se s …

Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců

Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to,…

Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny?

Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2)

V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…

Dan Ariely vydává novou knihu "Irrationally Yours"

Příznivce Dana Arielyho a jeho knih Jak drahé je zdarma (nakladatelství…

Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec

Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit.…

Výpis 10411053 z celkem 3865