Bill Gilmer řídí tiskařskou společnost s 16 zaměstnanci a minimem manažerů. Říká, že jsou velmi plochou organizací. Investoval do technologie, aby měl každý z jeho…
Data mají cenu zlata Řada lidí v byznysu považuje data za království programátorů a jiných IT…
IT, obchod a řízení výkonnosti Rok 2004 se ve firmách nesl kromě jiného i ve znamení spolupráce…
Důvěra zaměstnanců v management Procento zaměstnanců, kteří důvěřují senior managementu svých podniků a…
Jak řídit mobilní zaměstnance Řízení mobilních zaměstnanců je pro mnohé firmy problém. Raději se tedy…
Pozor na slova Nevybíravá slova mohou mít škodlivý vliv na jednotlivce i organizace. Mohou…
Zaměstnavatelé mají někdy problém propouštět neproduktivní zaměstnance, i…
Každý podnik by měl usilovat o vytvoření pozitivní podnikové kultury. Avšak…
Je těžké být velký Průzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech…
Jak vytvářet vztahy s právníky Řada podnikatelů a osob činných v byznysu dodnes přesně neví, jak…
V současné době využívá *outsourcing* nebo centra sdílených služeb (shared…
Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte? Od devadesátých let prošlo mnoho společností zmenšováním, slučováním,…