Vítáme nového manažera Nástup do práce byste měli připravit nejen pro řadové zaměstnance, ale i pro manažery. Budou se pak v práci více angažovat a také bude vyšší šance, že ve vaší firmě…
Čtyři důvody, proč se vyvarovat špatného výběru zaměstnanců Přijetí špatného zaměstnance s sebou nese náklady. Některé z nich, jako…
Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a…
Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny…
Řada českých podnikatelů a majitelů firem přiznává, že neznají krátkodobý…
Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…
Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…
Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů? Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává…
Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…
Manažeři se musí učit více pracovat s daty Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2) Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…
Jak získat šanci na lepší práci Odpovídat na inzeráty s nabídkou volných pracovních míst zdaleka není…
Co přesně znamená být emočně inteligentní? Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…