Řešení konfliktů v týmu (2/2): Lídři a rozhodování V předchozím článku jsme viděli, jak se liší očekávání toho, co se bude odehrávat na poradách. Kdo však rozhoduje a kdo nese konečnou odpovědnost?
Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se…
Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně? Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když…
Minimalismus je trend, který postupně proniká do různých oborů, od…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky…
Základní vlastností všech odkazů, které v programu MS Excel použijete ve …
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (1/2) Chystáte se změnit zaměstnavatele nebo pozici v rámci současné firmy. S tím…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…
2 zásadní problémy dneška, které může vyřešit blockchain Autoři knihy Competing Against Luck zdůrazňují, že pokud chcete přijít s…
Strategie (1/2): Strategické plánování Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…
Víte, jak ochránit telefon před hackery? Mobilní telefony nejsou imunní proti softwarovým virům ani útokům hackerů,…
Firemní kultura jako záležitost nejvyššího vedení (2/2): Sladění kultury a strategie Silná firemní kultura podporuje etické jednání, může velmi podpořit úsilí o…
5 tipů, jak si říct o více peněz, povýšení nebo změnu pracovních podmínek Ekonomika roste, lidé mění zaměstnání, mnoho těch, kteří strávili většinu…