Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2) Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo jednotlivci? Je to tak, že týmy obvykle skutečně překonávají jednotlivce – ale ne vždy.
Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu.…
Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě…
Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupy Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se…
Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že pokud vás váš konkurent překoná v…
Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (1/2) Nedopusťte, aby vaše oddělení nákupu bylo ovládáno kognitivními…
Chcete se stát COO? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, o čem vlastně je pozice Chief Operation…
Chcete se stát COO? (1/2) Chtěli byste se ze své současné oblasti pustit do něčeho, co je skutečně…
To, jak s mladými lidmi jednat, už z předchozího dílu víme. Jak s nimi však…
Jak nejlépe najímat pro firemní digitální iniciativu (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že pokud chcete najmout ty správné lidi…
Jak nejlépe najímat pro firemní digitální iniciativu (1/2) Chcete-li digitalizovat svůj provoz, musíte najít talentované lidi. Jak to…
Největší konference o interní komunikaci z dílny vzdělávací společnosti Top…
To, jací dnešní mladí lidé skutečně jsou, již víme z minulého článku. A…