Jak správně vyvíjet produkt (2/2): Řešte ty správné problémy V předchozím článku jsme viděli, jak přistupovat k vývoji produktů – musíte začít od zákazníka. Nyní se podívejme, co dalšího je třeba vyřešit, abychom se dostali k…
Předpojatosti při kariérním postupu: Muži mají výhodu z pití s nadřízenými Zaměstnanci mužského pohlaví, kteří nově přešli pod manažera, ve své…
Jak správně vyvíjet produkt (1/2): Kdo je váš zákazník? Když chcete vyvinout skvělý produkt, čeká vás mnoho nástrah. Pro začínající…
Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že počáteční tým zakladatelů je jádrem…
Postupná rezignace zaměstnanců, a to jakékoli věkové kategorie, na kvalitu…
Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat si Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný…
Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (1/2) Co dělá tým skvělým? Musí v něm být jedinečné dovednosti i sdílené…
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2) V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o…
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2) Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci,…
Jak týmové diskuse ovlivňují rozhodování (2/2) Potřebujete lidi, kteří vědí o svých limitech Výzkum publikovaný University of Pennsylvania se zabývá klady i zápory…
V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala…
Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že ačkoli týmy vynálezců mají vyšší šance…
Jak týmové diskuse ovlivňují rozhodování (1/2) Pokud neznáme odpověď na nějakou otázku nebo nemůžeme přijít na řešení…