Článek se zabývá problematikou sdílení a přenosu znalostí při vývoji nových produktů ve velkém podniku se složitou organizací. Výzkum se zaměřil na sektor…
Deset nejčastějších hrubých chyb v životopisu Článek popisuje 10 nejčastějších hrubých chyb, kterých se lidé dopouštějí…
Proč se musí vedoucí pracovník také učit? Nové síly, které se na trhu objevily v posledních letech, mění podobu…
Motivace ke sdílení znalostí na intranetu Hodnota intranetu pro obor správy znalostí (KM) do značné míry závisí na…
Co by mělo předcházet převzetí vedoucí pozice Šéf pracoviště by se měl při přebírání svého místa řídit určitými zásadami.…
Pracovní morálka zaměstnanců, kteří "přežili" snižování stavů Fúze, reorganizace a snižování stavů se podepisuje i na lidech, kteří si…
V minulých letech začalo být moderní oblékat se neformálně a ležérně.…
Při dnešní rostoucí nezaměstnanosti se nutně nabízí otázka, zda je skutečně…
Jaká je návratnost investic do bezpečnosti? Ředitelé, popřípadě finanční ředitelé podniků často nechápou potřebu…
Virtuální společnosti, jejich zaměstnanci a informační technologie Článek se zabývá charakteristikou virtuálních organizací, toho, jak se v…
Celopodniková spolupráce se rozhodně vyplatí Obchodování a podnikání nestojí pouze na transakcích. Obchodování funguje…
Ještě v minulém století byli co do složení obyvatelstva nejpočetněji…
Jak se nestat obětí snižování stavů Dnes si není svým pracovním místem jistý nikdo ani odborníci. Podle…