Každý druhý mítink je jen ztrátou času Správná porada je krátká, jde se rovnou k věci, začíná a končí včas, a něco důležitého se na ní dohodne nebo rozhodne. Máte snad jiné zkušenosti? Tak to nejste sami.…
Zbytečné a špatně zorganizované porady patří nejčastějším příčinám ztráty…
Budování týmu: Průměrnost nestačí Každý, kdo chce postavit skvělý tým, by měl začít tím, že se nespokojí s…
Proč zaměstnanci nesnášejí své šéfy? Většina výzkumů manažerských a vůdcovských dovedností se soustředí na…
Stručně a jasně aneb Tipy pro snížení délky hovorů v call centrech Jedním z nejčastějších měřítek efektivity call center je tzv. průměrný čas…
Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a…
15 věcí, které lídr zvládá automaticky Leadership není nic jiného než způsob chování člověka, který se postupem…
Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým…
Co brání lídrům v úspěchu? Nejčastějším důvodem, proč lídři selhávají, je jejich vlastní ego. Lídr si…
Co nikdy neříkat podřízeným Dobrý manažer by měl vědět nejen, co říkat svým podřízeným, aby je…
Šest myslících klobouků Six Thinking Hats (Šest myslících klobouků) je název praktické techniky…
Jste na poradách ten první, kdo si bere slovo? Přehlížíte kolegy, kteří…