Zaměstnavatelé mají někdy problém propouštět neproduktivní zaměstnance, i když vědí, že by to pro firmu bylo nejlepší. Měli by si ale spíše uvědomit, jak důležité je…
Podle Andrewa Graboise, ředitele nakladatelství R.R. Bowker, bylo loni…
I koučing má svá rizika Koučing je stále populárnější. Neznamená to však, že by se do něho měl…
Jsem puntičkář a jsem na to hrdý! Anglický pojem micromanager označuje puntičkářského, příliš úkolově…
Několik rad pro interpersonální mistrovství Každý člověk má určitý způsob vytváření a udržování vztahů s ostatními.…
Horst Kinzinger byl nešťastný z toho, jak funguje jeho firma Darmstadt. V…
Minimalizujte rizika outsourcingu Outsourcing může přinést mnohé výhody, riziko špatného výběru poskytovatele…
Pět chyb časového plánování Time management není o tom, že by člověk měl pracovat tvrději než dosud.…
Boj proti odporu Zavádění řídícího systému klientů může být velmi rozsáhlou investicí, jak…
Lidský faktor v řízení změn Studie change managementu, které se zúčastnilo 288 společností z 51 zemí,…
Co by měl číst manažer? Existují knihy o vůdcovství od Napoleona, Lewise a Clarka, Ernesta…