Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním, které máte. Není to návod, jak vytvořit oficiální popis pracovní náplně, získáte však jasný…
Učte se svůj čas investovat, nikoli řídit Manažer schopný efektivně organizovat svůj čas se soustředí na priority a…
Proč zohledňovat zákazníky vždy a všude Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…
Prezentace: Kdy použít odrážky S odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu…
Vyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám…
Poznáte vůdcovský potenciál? Vaši podřízení mohou mít skrytý přirozený talent na to, stát se lídrem.…
Chytří pomocníci pro práci s informacemi Práce s informacemi je čím dál více náročnější. Vyznat se v záplavě dat,…
Sdělte svá tajemství nebo kreslete: Tipy, jak nastartovat prezentaci Máte před sebou publikum, které není příliš velké a lidi v něm se navzájem…
Skvělým řečníkem snadno a rychle díky smartphonu Váš smartphone je velmi užitečný nástroj, který vám může poskytnout důkaz o…
Velká studie provedená společností McKinsey, jejíž výzkumníci prošli mnoho…
Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…
„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…
Co vám brání v delegování? Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…