Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1000 článků.

Čas je více než peníze

6.1.2004 

Odpověď na otázku, zda má větší cenu čas nebo peníze, je zřejmá na první pohled. Vždy můžeme získat více peněz, čas je ale konečný. Zaměstnanci ovšem věnují většinu sil řízení finančních záležitostí,…

Nejvyšší skóre v manažerské hře

12.12.2003 

Ještě před nedávnem byl vrcholným produktem průmyslu počítačových her žlutý kulatý panáček požírající řady teček před sebou. Dnes ale hry vypadají naprosto jinak, což svědčí o obrovském rozmachu…

Nástup kreativní třídy

17.10.2003 

Podnikovým Indiana Jonesům odzvonilo. Práskat bičem totiž umí každý, motivování zaměstnanců si však od vedení žádá zvláštní přístup. Chceme-li někoho motivovat, musíme mu v první řadě rozumět. Tento…

Manažer potřebuje trénink jako atlet

12.9.2003 

Steve Reinemund (55), prezident a výkonný ředitel společnosti PepsiCo, si za dvacet let své kariéry v managementu prošel řadou důležitých rozhodnutí. Přesvědčil se, že být dobrým vůdcem znamená dostát…

Role středního managementu ve firemním vzdělávání

8.9.2003 

Úkolem člověka odpovědného za vzdělávání druhých je pomáhat jim k dosažení těch nejlepších výsledků. Platí to i na půdě firem. Odpovědní manažeři vzdělávání by měli zaměstnancům poskytovat vzdělání v…

Deset principů motivace

21.8.2003 

Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby dělali to, co chtějí jejich nadřízení. Odpověď zní: nijak. Zaměstnanci již motivovaní jsou, a proto je třeba odhalit, co je…

Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti

21.8.2003 

Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s sebou nese mnoho poučných lekcí. Článek tyto nové poznatky shrnuje do několika bodů, s jejichž pomocí se snaží poradit, čemu…

Mentoring snadno a rychle

19.8.2003 

O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje retenci, rozvoj a zaujetí pracovních sil. Představuje přímou cestu k produktivitě a ziskovosti organizací. Řada mentoringových…

Dojíždějící zaměstnanci vynervují celé pracoviště

18.8.2003 

Zaměstnanci, kteří do zaměstnání dojíždí, jsou velmi často stresovaní a psychicky vyčerpaní z čekání v dopravních zácpách. Dochází pak k tomu, že tento stres přenáší i na své kolegy používají na…

Jazykové kurzy pro zaměstnance nelze vybírat naslepo

6.8.2003 

Studium jazyků ve firemních kurzech probíhá na začátku většinou s nadšením, ale často není konečný výsledek takový, jaký si původně na začátku představujeme. Kurzy skončí na poloviční cestě a…

Jak stvořit manažera - atleta

31.7.2003 

Teoretici managementu se dlouho snažili určit příčinu toho, že některé lidi tlak posiluje a jiné oslabuje. Odhalili jen částečné odpovědi jako bohaté materiální odměny, správnou podnikovou kulturu…

Podporujte své talenty

28.7.2003 

Firmy se začínají více zajímat o problematiku retence zaměstnanců. Uvádí to studie společnosti Accenture provedená u 200 vyšších manažerů firem v Evropě, USA a Austrálii. Více než 3/4 respondentů…

Přichází nová generace studentů

24.7.2003 

Autorka článku strávila mnoho hodin školením manažerů lidských zdrojů, návštěvami specializovaných porad a četbou odborné literatury. Zjistila, že během těchto aktivit se studentům (či školeným…

Co motivuje IT odborníky

23.7.2003 

Většina podniků si uvědomuje, že propojení investicí do IT a obchodních cílů představuje silnou obchodní strategii. Nejinak je tomu i v případě odměňování pracovníků v oblasti IT. Nedávný rozsáhlý…

Kontrola emocionálního jednání - jak kdy a jak u koho

18.7.2003 

Mluvíme-li o emoční inteligenci, nelze v této souvislosti nezmínit i kontrolu impulzivního jednání, která tvoří její důležitou součást. Jedná se o schopnost překonat nebo oddálit podnět, nutkání či…

Výpis 916930 z celkem 1000