Pro hledaný výraz "Projektov�� ����zen��" bylo nalezeno 467 článků.
Nejslabším článkem mnoha projektů zůstává lidský faktor. Projektoví manažeři se zkrátka musejí vypořádat s tím, že členy jejich týmů tvoří rozdílní jednotlivci, jejichž chování nelze automaticky…
Co dělat, když zdědíte projektNe vždy je situace tak ideální, že jeden manažer může vést projekt od začátku až do konce. Velmi často se naopak stává, že projekt takříkajíc zdědíte a musíte se rychle zorientovat. Pět následujících…
Projektoví manažeři nemohou být odborníky na všechny oblasti, které souvisejí s realizací projektů, přesto se to po nic často chce. Server pmhut.com proto upozornil na pět oblastí práce na projektech,…
Jak se stát lepším projektovým manažeremÚspěšná kariéra v oblasti projektového řízení vyžaduje více než teoretické základy v podobě školení a certifikací. Projektový manažer musí být také silný lídr a mít skutečný zájem neustále se…
Desatero klíčových dovedností projektového manažeraCo musí umět projektový manažer, aby mohl skutečně efektivně řídit projekty? Podle odborného serveru PM Hut by projektovým manažerům nemělo chybět následující desatero dovedností. 1. Umění facilitace…
Řada uznávaných osobností podpoří Konferenci projektový management 2013: chaos vs. řádOdbornou Konferenci projektový management 2013: chaos vs. řád letos, veřejně poprvé, podpoří svým vystoupením řada uznávaných a známých osobností. Společně s dalšími experty a odborníky se podělí o…
Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a reálně dosažitelné cíle. Pokud tedy máte řídit projekt, musíte vědět, čeho můžete dosáhnout s určitými zdroji v rámci určitého…
Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým manažerům? Na tuto otázku se v nedávném článku zaměřil server pmhut.com. Identifikoval jich jedenáct. 1. Leadership Lídr umí…
Úkolem projektové kanceláře (PMO) je zlepšovat řízení projektů napříč firmou. Znamená to poskytovat jasnou metodologii práce projektovým manažerům, definovat a udržovat standard projektového řízení v…
Mnohé projektové týmy dnes spolupracují na dálku. To má řadu nepochybných výhod, zároveň to však přináší i nové manažerské výzvy. Jak tedy uřídit projekt, který je neustále v pohybu, a zároveň stojí…
10 NE při řízení projektůManažer projektu by měl vědět nejen to, co má ve své roli dělat, ale i to, co nedělat. Server pmhut.com proto přinesl praktické desatero, které by si každý projektový manažer měl zapamatovat nebo…
Zvyšování tržeb, zlepšování zákaznických služeb nebo optimalizace dodávkového řetězce. To všechno jsou trendy, které můžeme v příštím roce očekávat v oblasti projektového řízení. Píše o tom alespoň…
Profese projektového manažera nepatří mezi ty, které v současné ekonomické situaci bojují o přežití. To však není pro projektový management tak dobrá zpráva, jak by se na první pohled mohlo zdát. S…
Jak řídit virtuální projektový týmVěříte svému projektovému týmu? A věří on vám? Tyto základní otázky by si měl klást každý projektový manažer a především ten, který má na starosti virtuální projektový tým. Pět praktických rad, jak…
Ani velké nadšení pro věc a dlouhé hodiny strávené přípravou vám nezaručí, že vaše prezentace sklidí takový úspěch, jaký si představujete. Jak se říká, i mistr tesař se někdy utne, ale proč by to měl…
