Pro hledaný výraz "Projektov�� ����zen��" bylo nalezeno 467 článků.
Žádný projektový manažer se při své práci nevyhne chybám, nikdy však není na škodu vědět, na co si dát pozor. Server Project Times proto zveřejnil desatero běžných chyb při řízení projektů a radí…
Podstata problému je vcelku jasná. Jde v zásadě o rozdíl mezi tím, co máte/kde jste, a tím, co byste chtěli/kde byste chtěli být. V praxi to znamená zjistit, co musíte udělat, čeho se musíte vzdát…
Appreciative Inquiry (pozn. appreciative znamená vděčný) je metoda zavádění organizačních změn k rozvoji organizace a jejímu efektivnímu fungování. Myšlenky, které z procesu vzejdou, jsou výsledkem…
Jak se odráží zralost projektového managementu ve vyspělosti organizace?Ve dnech 18. a 19. září 2013 proběhne v Top Hotelu Praha již 5. ročník konference projektového řízení, který bude věnován zralosti projektového managementu ve vztahu k vyspělosti organizace. Záštitu…
Přinášet nové myšlenky a nápady je povětšinou týmová záležitost. Pokud se jako manažer zaměříte na analýzu komunikace mezi jednotlivci v průběhu předchozího projektu, můžete vytěžit maximum z budoucí…
Věnovat se několika projektům současně může být tvrdý oříšek. Na druhou stranu vám však tato zkušenost může přinést mnoho nového a zlepšit vaše dovednosti. The Project Management Hut připravil několik…
Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý automaticky pracovat na úkolech. Někdy prostě skupinový meeting není dostačující, a proto server Project Smart hledá řešení…
Jak si získat důvěru sponzora projektuSpolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však vždy jednoduchá záležitost. Když někdy narazí na sponzora, s nímž není lehké vyjít. Pak nezáleží na tom, kolik úspěšných…
Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších nemluvit. Stejné to bývá i tehdy, když projekt nakonec uspěje, ale zůstává poznamenán nějakým selháním na straně manažera nebo…
Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno zaměřil server PM Hut. Následně publikoval článek se shrnutím sedmi nejdůležitějších kousků denního chleba projektového…
Projektový manažer musí být připraven na neustálé změnyOdborné články z oblasti projektového řízení se většinou věnují různým metodologiím, řízení očekávání jednotlivých účastníků nebo specifikům oborů, v nichž jsou projekty realizovány. Zkusme se však…
Každý projekt zkrátka nemůže být úspěšný. Manažeři by proto měli poznat, kdy nejlépe prospějí všem zúčastněným stranám, když projekt zastaví. Neznamená to vzdávat se při prvních problémech, ale umět…
Řízení projektů: Přidejte na proaktivitěBýt proaktivní znamená umět se dívat na svou činnost z dlouhodobého pohledu, nikoli jen reagovat na aktuální realitu. Při řízení projektů hraje tato schopnost zásadní roli. Projektový manažer musí být…
Na co se připravit při řízení projektů v novém odvětví?Jste projektový manažer a chystáte se změnit odvětví, v němž budete nadále působit? Víte, jaké příležitosti i hrozby na vás čekají? Server Project Management Hut radí, jak se na takovou změnu…
Jerry Madden strávil 37 let prací pro americký Národní úřad pro letectví a kosmonautiku (NASA), kde si získal pověst jedné z největších osobností v oboru projektového řízení. Od roku 1995, kdy odešel…
