Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 475 článků.
Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili, nezapomeňte, že musíte zůstat flexibilní. To je důležité obzvláště tehdy, když máme vést novou iniciativu nebo program. V …
Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů však mohou mít dalekosáhlé důsledky. Když budete předem znát nejčastější problémy řízení projektů, můžete se těmto chybám…
Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý projekt zpět do správných kolejí. První věc, kterou musíte udělat, je pochopit, proč je tato pomoc nezbytná. To vyžaduje…
Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V předchozím článku jsme viděli, jak by měl vypadat proces přípravy změnu. Dobře nastavené procesy řízení změny bohužel nejsou…
Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v současnosti potkat. Strategická potřeba takové změny je však často naprosto zřejmá. Studie ohledně toho, jak se efektivní změny…
V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti spolupráce lidí různých zaměření. Pro bezproblémovou spolupráci musí vedoucí týmu převzít plnou zodpovědnost za definování a…
Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však před sebou tentýž úkol naplánovat projekt a zajistit dosažení určeného cíle projektu v určeném čase a co nejefektivněji.…
V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod řízení týmů, které jsou často mylně považovány za doménu pouze softwarových projektů.
Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z praxe. Začněme od úplného začátku. Proč? Protože spousta lidí si říká, jak jsou IN, že oni v týmu jedou agilně a přitom tohle…
Přijde, splní konkrétní zadání, a zase odejde. Tak se dá jednou větou shrnout poslání takzvaného interim manažera. Tyto profesionály, zpravidla s dlouholetou praxí, časovou flexibilitou a citem pro…
Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky uspokojily a potěšily všechny zúčastněné strany. Bez přímých podřízených mohou snadno nabýt dojmu, že se od nich nečeká, aby…
Některé kroky mohou být náročné, ale jde to. Zkuste porovnat spuštění vlastní oděvní značky s tím, jak je obtížné udělat něco nového v odvětví, ve kterém se pohybujete vy. Pro některé lidi je…
Business plán nemusí být jen souhrnným podnikatelským plánem samostatného podnikatele nebo celé firmy. Také manažeři sestavují business plány v rámci firemního plánování, kde se zaměřují pouze na…
Práce projektového manažera zahrnuje spoustu různých činností, které se zpravidla odehrávají ve více týmech a na více místech. Sepsat je stručně, ale zároveň dostatečně výstižně do životopisu, proto…
Zajistit úspěch startupu není snadná věc. Selhání je docela běžné 9 let po založení stále fungují jen 4 z 10 startupů. Co tedy musejí lídři startupů dodržovat, aby jejich firmy měly naději na trvalý…
