Kdo neumí řídit lidi, neuřídí projekt

Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky uspokojily a potěšily všechny zúčastněné strany.

Bez přímých podřízených mohou snadno nabýt dojmu, že se od nich nečeká, aby někoho řídili. Právě ovlivňování ostatních, vytyčování cílů a usilování o jejich dosažení, stejně jako hodnocení výkonnosti, však to jsou povinnosti i toho nejposlednějšího projektového manažera.