Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 429 článků.

Článek v rámci předplatného Žádný projekt neuspěje, když…

29.11.2016 

Počet projektů, které končí částečným nebo celkovým neúspěchem, bohužel převyšuje počet těch úspěšných. Ještě smutnější je však skutečnost, že příčinou neúspěchu jsou stále stejné problémy. Server…

Článek v rámci předplatného Ovlivňování: Několik tipů, které fungují

18.11.2016 

Máte cíl. Víte, čeho chcete dosáhnout. To je dobré. Nyní však musíte ještě uvážit lidský faktor. Abyste přesvědčili ostatní, že do toho mají jít s vámi, musíte si získat jejich podporu a zde je možné…

Článek v rámci předplatného Rozhodování v komplikovaném prostředí velké firmy

27.10.2016 

Menší problémy a otázky, které je potřeba rozhodnout rychle, obvykle žádnému manažerovi nedělají problém. Nalezení rychlých odpovědí na každodenní nebo nepříliš zásadní otázky je samozřejmostí a…

Článek v rámci předplatného Projekty stojí a padají s lidmi

15.8.2016 

Existuje silně rozšířený mýtus, že úspěch projektů závisí na odborné přesnosti a efektivních procesech. Ano, tyto prvky jsou důležité, nejdůležitější roli však hrají lidé. Platí to především pro…

Článek v rámci předplatného Transformační změna nemusí být horor

1.7.2016 

Schopnost přizpůsobovat se potřebám zákazníků a změnám trhu úzce souvisí s tím, jak rychle firmy dokáží růst a dosahovat vyšších zisků. Jak konkrétně ale budovat stabilní firmu v prostředí změn?…

Projektová výuka je budoucností vzdělávání. Můžeme se těšit na konec robotického biflování?

8.6.2016 

Jak ukazují dlouhodobé výzkumy směřované na spokojenost vysokoškolských studentů s vzdělávacími osnovami, tak největší problém je zpravidla nedostatek praxe. Studenti často nevidí takřka žádnou vazbu…

Článek v rámci předplatného Nulová tolerance v projektovém řízení

3.6.2016 

Projektový manažer musí být nejen manažer, ale také lídr, který dokáže ovlivňovat celou kulturu práce na určitém projektu. Jednou z důležitých kvalit každého lídra je tolerance, musí však mít své…

Článek v rámci předplatného Proč u špatných zpráv není času nazbyt

19.5.2016 

Pokud máte sdělit určitou špatnou zprávu, identifikujte a soustřeďte se na přínosy včasného řešení. Potom zprávu sdělte s tím, že už myslíte na to, jak situaci řešit. Ujasněte si, co získáváte tím, že…

Článek v rámci předplatného Centralizovaný systém objednávek prospěje i neziskovému sektoru

12.5.2016 

Zápal i schopnosti humanitárních pracovníků by byly zbytečné, kdyby se jejich pomoc nedostala tam, kde jí je potřeba. Proto je pro humanitární sektor důležitá dobrá správa vozového parku. Globálně…

Článek v rámci předplatného 7 tipů pro úspěšné vedení každodenních projektů

27.4.2016 

Personální ředitel větší firmy mi před časem řekl, že úspěšná realizace interních projektů je největší bolestí celé jejich organizace. Zeptal jsem se ho, kolik projektů je neúspěšných. Odpověď byla…

Článek v rámci předplatného Vysoká výkonnost: Přiznejme si, jak je to ve skutečnosti

15.4.2016 

Vysoká výkonnost existuje pouze v určitém kontextu. Zlatý medailista ve sprintu skončí neslavně, pokud by měl běžet maraton. Elitní profesionální maratonec bude zase obvykle jen špatným expertem na…

Článek v rámci předplatného Uskutečněte změnu díky těmto 5 emočním pákám

8.4.2016 

Tradiční nástroje změny zahrnují budování důvěry, transparentnost a jasně definované cíle. Tato logická vysvětlení dávají smysl, chceme-li však získat lepší obrázek o tom, co vede k úspěchu, je…

Článek v rámci předplatného Projektové sympósium již podruhé nabídlo sestavu unikátních osobností

6.4.2016 

Moderní prostory pražské Národní technické knihovny již podruhé hostily Projektové sympósium, setkání výjimečných osobností, které prezentovaly svoji práci i životní osudy. Zaplněný Ballingův sál…

Článek v rámci předplatného Ganttovy diagramy a projektový management: Plánujeme čas

31.3.2016 

S časovým plánem budete schopni dokončit projekt v přiměřené lhůtě. Klíčové je rozložit si projektové cíle na menší skupiny dílčích cílů. Potom u každého úkolu stanovte čas, najděte správné pořadí a…

Myšlenkové postupy pro racionální řízení – II. díl: Analýza problému

15.3.2016 

Postup pro systematické hledání příčin problémů šetří nervy, čas a peníze. Slovo problém má v češtině široké použití. Používáme ho jako obecné označení nějaké starosti nebo potíže. Ve skutečnosti…

Výpis 4660 z celkem 429