Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 433 článků.
Uskutečněte změnu díky těmto 5 emočním pákámTradiční nástroje změny zahrnují budování důvěry, transparentnost a jasně definované cíle. Tato logická vysvětlení dávají smysl, chceme-li však získat lepší obrázek o tom, co vede k úspěchu, je…
Projektové sympósium již podruhé nabídlo sestavu unikátních osobnostíModerní prostory pražské Národní technické knihovny již podruhé hostily Projektové sympósium, setkání výjimečných osobností, které prezentovaly svoji práci i životní osudy. Zaplněný Ballingův sál…
Ganttovy diagramy a projektový management: Plánujeme časS časovým plánem budete schopni dokončit projekt v přiměřené lhůtě. Klíčové je rozložit si projektové cíle na menší skupiny dílčích cílů. Potom u každého úkolu stanovte čas, najděte správné pořadí a…
Postup pro systematické hledání příčin problémů šetří nervy, čas a peníze. Slovo problém má v češtině široké použití. Používáme ho jako obecné označení nějaké starosti nebo potíže. Ve skutečnosti…
Jak snadno splnit všechny ty otravné úkolyPotřebujete už konečně začít pracovat na složitém úkolu? Všichni to dobře známe. Něco prostě musí být uděláno, ale my neustále čekáme na ten správný čas, který ovšem stále nepřichází. Kde vzít…
Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (2/2)V předchozím článku jsme se podívali na první 4 důvody, proč jsou podle webu management.about.com projektoví manažeři hrdiny leadershipu. Zkuste si s nějakým vědoucím projektu z vaší organizace…
Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 2/2)V první části článku jsme si představili metodiku řízení projektů PRINCE2. Seznámili jsme se s jejími hlavními přínosy a výhodami či postavením v rámci ostatních mezinárodních standardů a certifikací.…
Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (1/2)Téměř každá nová iniciativa ve firmě má podobu projektu. A pro každého, kdo se chce stát lídrem, je práce na projektu skvělou příležitostí. Jaké jsou ty nejnáročnější výzvy, kterým každý projektový…
Univerzální a osvědčený postup pro složité rozhodování existuje! Sportovní tým nevyhraje zápas, protože se jeho členové mají rádi. Vyhrává proto, že hraje chytře, že umí hrát lépe než protivník, že…
Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 1/2)PRINCE2 je původně britská metodika řízení projektů vytvořená na základě mezinárodní studie best practice v projektovém managementu. PRINCE2 je zkratkou PRojects IN Controlled Environments, tedy…
Trendy v projektovém řízení pro rok 2016Co můžeme letos očekávat v odvětví projektového řízení? Podle serveru Project Times to bude především důkladnější práce s daty a moderními technologiemi, ale i větší důraz na pružnost a spolupráci.…
České manažery v uplynulém roce nejvíce zajímalo, jak se dále rozvíjet ve svých dovednostech a kariéře, jak lépe řídit projekty a zvládat stres. Vyplývá to alespoň z žebříčku nejčtenějších článků na…
Řídit projekty se nenaučíte náhodouProjektové řízení patří k nejčastěji opomíjeným oblastem fungování firem. Mnohé organizace pouze nazývají některé své pracovníky projektovými manažery, protože to dobře vypadá. Jiné se zase tváří, že…
Strategická změna a střední management: Frustrace středních manažerů (2/2)V předchozím článku byla popsána výchozí situace firmy. Nový CEO chystal strategickou změnu a měl podporu středního managementu. Postupně o ni však přišel. Top manažeři se totiž příliš soustředili na…
Je řízení lidí na dálku opravdu tak těžké? A co egyptské pyramidy?Manažer, který řídil budování pyramid v Gize, nemusel dělníky nahánět po e-mailu. Měl to tedy snadné, že? Kdo má v současnosti takové podmínky, když všude jsou telekonference, záplavy e-mailů a…
