Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 433 článků.

Článek v rámci předplatného Uskutečněte změnu díky těmto 5 emočním pákám

8.4.2016 

Tradiční nástroje změny zahrnují budování důvěry, transparentnost a jasně definované cíle. Tato logická vysvětlení dávají smysl, chceme-li však získat lepší obrázek o tom, co vede k úspěchu, je…

Článek v rámci předplatného Projektové sympósium již podruhé nabídlo sestavu unikátních osobností

6.4.2016 

Moderní prostory pražské Národní technické knihovny již podruhé hostily Projektové sympósium, setkání výjimečných osobností, které prezentovaly svoji práci i životní osudy. Zaplněný Ballingův sál…

Článek v rámci předplatného Ganttovy diagramy a projektový management: Plánujeme čas

31.3.2016 

S časovým plánem budete schopni dokončit projekt v přiměřené lhůtě. Klíčové je rozložit si projektové cíle na menší skupiny dílčích cílů. Potom u každého úkolu stanovte čas, najděte správné pořadí a…

Myšlenkové postupy pro racionální řízení – II. díl: Analýza problému

15.3.2016 

Postup pro systematické hledání příčin problémů šetří nervy, čas a peníze. Slovo problém má v češtině široké použití. Používáme ho jako obecné označení nějaké starosti nebo potíže. Ve skutečnosti…

Článek v rámci předplatného Jak snadno splnit všechny ty otravné úkoly

3.3.2016 

Potřebujete už konečně začít pracovat na složitém úkolu? Všichni to dobře známe. Něco prostě musí být uděláno, ale my neustále čekáme na ten správný čas, který ovšem stále nepřichází. Kde vzít…

Článek v rámci předplatného Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (2/2)

26.2.2016 

V předchozím článku jsme se podívali na první 4 důvody, proč jsou podle webu management.about.com projektoví manažeři hrdiny leadershipu. Zkuste si s nějakým vědoucím projektu z vaší organizace…

Článek v rámci předplatného Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 2/2)

24.2.2016 

V první části článku jsme si představili metodiku řízení projektů PRINCE2. Seznámili jsme se s jejími hlavními přínosy a výhodami či postavením v rámci ostatních mezinárodních standardů a certifikací.…

Článek v rámci předplatného Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (1/2)

19.2.2016 

Téměř každá nová iniciativa ve firmě má podobu projektu. A pro každého, kdo se chce stát lídrem, je práce na projektu skvělou příležitostí. Jaké jsou ty nejnáročnější výzvy, kterým každý projektový…

Myšlenkové postupy pro racionální řízení – I. díl: Rozhodovací analýza

12.2.2016 

Univerzální a osvědčený postup pro složité rozhodování existuje! Sportovní tým nevyhraje zápas, protože se jeho členové mají rádi. Vyhrává proto, že hraje chytře, že umí hrát lépe než protivník, že…

Článek v rámci předplatného Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 1/2)

10.2.2016 

PRINCE2 je původně britská metodika řízení projektů vytvořená na základě mezinárodní studie best practice v projektovém managementu. PRINCE2 je zkratkou PRojects IN Controlled Environments, tedy…

Článek v rámci předplatného Trendy v projektovém řízení pro rok 2016

12.1.2016 

Co můžeme letos očekávat v odvětví projektového řízení? Podle serveru Project Times to bude především důkladnější práce s daty a moderními technologiemi, ale i větší důraz na pružnost a spolupráci.…

Nejčtenější články na Management News v roce 2015

5.1.2016 

České manažery v uplynulém roce nejvíce zajímalo, jak se dále rozvíjet ve svých dovednostech a kariéře, jak lépe řídit projekty a zvládat stres. Vyplývá to alespoň z žebříčku nejčtenějších článků na…

Článek v rámci předplatného Řídit projekty se nenaučíte náhodou

18.12.2015 

Projektové řízení patří k nejčastěji opomíjeným oblastem fungování firem. Mnohé organizace pouze nazývají některé své pracovníky projektovými manažery, protože to dobře vypadá. Jiné se zase tváří, že…

Článek v rámci předplatného Strategická změna a střední management: Frustrace středních manažerů (2/2)

17.12.2015 

V předchozím článku byla popsána výchozí situace firmy. Nový CEO chystal strategickou změnu a měl podporu středního managementu. Postupně o ni však přišel. Top manažeři se totiž příliš soustředili na…

Článek v rámci předplatného Je řízení lidí na dálku opravdu tak těžké? A co egyptské pyramidy?

14.12.2015 

Manažer, který řídil budování pyramid v Gize, nemusel dělníky nahánět po e-mailu. Měl to tedy snadné, že? Kdo má v současnosti takové podmínky, když všude jsou telekonference, záplavy e-mailů a…

Výpis 6175 z celkem 433