Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však před sebou tentýž úkol – naplánovat projekt a zajistit dosažení určeného cíle projektu v určeném čase a co nejefektivněji.
Dnes se nebudeme zabývat konkrétními metodikami, ale zkušenostmi z praxe. Podíváme se na to, s čím je třeba počítat, aby vaše projekty mohly být předvídatelné, zvládnutelné a hlavně přínosné pro firmu.