Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Motivace ke sdílení znalostí" bylo nalezeno 103 článků.

Článek v rámci předplatného Měníme chování za pomoci gamifikace (2/2)

6.4.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že gamififikaci můžeme použít k podpoře učení zaměstnanců, a také k propojení individuálních úspěchů s cíli a úspěchem celé organizace. Nyní uvidíme, jak využít…

Článek v rámci předplatného Nadnárodní společnosti: Jak přesáhnout hranice a propojit lidi (2/2)

9.3.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že sdílené systémy a komunikační technologie jsou velmi užitečné, stále však musíme pamatovat na jejich omezení. Osobní jednání v rámci týmu jsou stále velmi důležitým…

Článek v rámci předplatného Úspěch: Jak to dělají freelanceři

6.3.2018 

Co je základem úspěchu? Freelanceři by o tom něco měli vědět. A protože se všechny organizace stávají agilnějšími a povaha zaměstnanecké role se posouvá směrem k tomu, co dělají podnikatelé, můžou se…

Článek v rámci předplatného Je tu nový, digitální svět (2/2): Byznysu pomohou hry

5.3.2018 

V posledním článku jsme viděli, že naše současná paradigmata ekonomické hodnoty, která je distribuována prostřednictvím pracovních míst, budou postupně nahrazena novým paradigmatem.

Článek v rámci předplatného Vyjednávání: Příliš ostré lokty raději nevytahujte

28.2.2018 

Během vyjednávání musíme být nekompromisní, abychom vyjednali co nejlepší dohodu. To zní rozumně, že? Ten, kdo je silnější, vyjednávání vyhrává. Je tu však ještě jedna možnost: strana s větší silou…

Dobrý manažer se učí celý život

23.2.2018 

Když opustíte školu a začnete pracovat, je někdy obtížné nacházet další příležitosti pro osobní rozvoj.

Článek v rámci předplatného Kdy jsou porady jen plýtváním penězi?

21.2.2018 

Ve firmách každoročně dochází ke značným ztrátám na produktivitě, které finanční oddělení nedovedou postihnout. Proč pořád mnoho porad zůstává tak zoufale neproduktivní?

Kreativní management vyžaduje odvahu (II. díl): Vytváříme tvůrčí prostředí

13.2.2018 

V předchozím článku jsme se soustředili především na to, proč je skrze manažerské vedení tak složité protlačit ve firmě tvůrčí prostředí, které bude líhní kreativních nápadů a řešení. Nicméně existují…

Kreativní management vyžaduje odvahu (I. díl): Tvořivost, nebo zodpovědnost?

30.1.2018 

Přečtete-li si název článku, vypadá na první pohled uvedená otázka dost podivně. Proč by měl člověk ve vedoucí pozici váhat, zda chce podporovat tvořivost? Odpovídá přece za úspěch jím řízené…

Článek v rámci předplatného Sociální interakce v práci (2/2): Jak je podporovat

5.1.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že někdy máme tendenci přehlížet hodnotné vztahy, které bychom mohli mít s kolegy. Nyní uvidíme, co můžeme udělat pro to, aby dobré vztahy byly nejen mezi vámi a…

Článek v rámci předplatného Izolace uvnitř firmy škodí byznysu (2/2)

20.9.2017 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, jak důležité je, aby každá funkční jednotka ve firmě měla přístup k úplným a kompletním datům. Nyní uvidíme, jaké další nástroje můžete použít pro vytržení…

Článek v rámci předplatného Nebraňte se novým nápadům

19.9.2017 

Dobré nápady by neměly přicházet vniveč. Vyvarujte se proto všeho, co by mohlo vytvářet dojem, že dobré nápady jsou u vás ve skutečnosti považovány spíše za čas ztracený planým vymýšlením.…

Článek v rámci předplatného Organizační struktura (2/2): Potřebujete zasedací pořádek?

31.8.2017 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro firmu lepší mít jakoukoli formální strukturu, než nemít žádnou. Platí to však jen za předpokladu, že zaměstnanci mají prostor pro hledání užitečných…

Článek v rámci předplatného Proč by manažery měl zajímat onboarding

30.8.2017 

S trochou plánování a úsilí dosáhnou nováčci ve firmě rychle plné výkonnosti. Nebude tak docházet k žádným zpožděním ani zmateným otázkám. A nebo jich alespoň bude méně. Představte si, že se nově…

Článek v rámci předplatného Organizační struktura (1/2): K čemu to je?

29.8.2017 

Formální struktura firmy je dobrá věc dokud se jí zaměstnanci musejí držet jen volně. Měli byste jim umožnit také interakce, které jim samotným budou připadat vhodné a užitečné.

Výpis 3145 z celkem 103