Pro hledaný výraz "Motivace ke sdílení znalostí" bylo nalezeno 99 článků.
Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (1/2): Hlavní problémyI když se váš tým skládá z inteligentních, tvůrčích a nadšených lidí, nemáte žádnou záruku, že se všichni okamžitě spojí a začnou pracovat naprosto sladěně a synchronně. Věci jsou ještě o něco…
Příklad z praxe: Snaha chránit zisk může přijít drahoVzpomeňme si na nedávný incident, kdy společnost United Airlines nechala násilně vyvést cestujícího z letounu. Dala přednost přepravě člena posádky, který byl zásadní pro udržení ziskovosti jiného…
Inovace klíčového produktu (2/2): 4 kroky k úspěchuV předchozím článku jsme viděli, že inovace neznamená pouze hledání zcela nového produktu a objevování nových končin. Jde také o to, aby současný produkt byl cennější.
Morální relativismus (1/2): Ztrácíme kvůli cestování svůj morální kompas?Talentovaní lidé s mezinárodními zkušenostmi jsou velmi žádaní. Korporace považují zkušenosti s různými kulturami za nezbytný předpoklad pro to, aby lidé uspěli v dnešním globalizovaném prostředí.…
4 hnací síly transformace (2/3): Rozpočty a výrobaDigitální analytika je novým prostředkem zvyšování produktivity. Umožňuje rychlejší prováděné změn, a my tak v kratším čase stihneme více. Zvýšení efektivity navíc znamená, že pro provedení změn…
Jak obyčejní lidé předvídají světové události lépe než tajné službyKanadský publicista, lektor a autor úspěšných knih z oblasti psychologie rozhodování Dan Gardner zveřejnil neuvěřitelný příběh o tom, jak skupina dobrovolníků změnila způsob, jímž výzvědné služby v …
2 tipy přímo od Googlu: Jak mít úspěšnější týmNabídněte zaměstnancům skutečné možnosti. Dejte jim například k dispozici čas, který budou moci použít tak, jak budou chtít. Jinými slovy, využijte vášně vašich zaměstnanců. Dejte jim šanci skutečně…
Reagujete nebo odpovídáte? Proč i 5 vteřin může hrát roliStalo se vám, že jste někdy e-mailem odpověděli všem když jste zrovna neměli? Přerušili jste práci na něčem důležitém, abyste si přečetli nový (a nedůležitý) e-mail? Není divu. Často totiž spíše…
Proč ve firmě potřebujete důvěru a 3 způsoby, jak ji vypěstovatZhruba před 10 lety začal americký ekonom a neurovědec Paul Zak měřit mozkovou aktivitu lidí při práci. Jeho objevem se dá vysvětlit, proč některé organizace mají lepší výsledky než ostatní.
Tým pro budoucnost: Harmonie a diverzita zároveň?Chcete-li do týmu dostat skvělé a inspirativní lidi, musíte klást důraz na určité aspekty vaší organizace i pracoviště. Jen kreativní lídr může zažehnout kreativitu ve svých spolupracovnících.…
Zvyšte angažovanost zaměstnanců hned od začátkuAngažovanost zaměstnanců začíná s tím, co každý zaměstnanec zažije během náboru. Vše od tohoto úvodu do zaměstnání až po každoroční oceňování úspěšných zaměstnanců, je pro angažovanost zaměstnanců…
Analytici všechno nevyřešíMnoho společností dává velké peníze do toho, aby shromáždily co nejvíce dat. Ve skutečnosti by se však spíše měly rozhodnout, co opravdu chtějí vědět a pak se teprve ptát analytiků, jak zjistit…
Nová éra podnikání (2/2): 3 byznys modely, které budou úspěšnéV předchozím článku jsme viděli, že podnikatelé v pozici dodavatelů nemají zrovna sladký život. Nyní se podíváme na 3 byznys modely, které mají lepší perspektivu.
Nová éra podnikání (1/2): Dodavatelé, očekávejte těžké časyDnes existuje spousta příležitostí pro podnikatele, a to ve dvou klíčových oblastech. První z nich je koncový zákazník. Druhou je to, jak vypadá samotný byznys (hlavně jde o rozsah nabídky produktů a…
Propojte diverzitu a inkluzi s vašimi obchodními cíliIntenzivní spolupráce, která přesahuje hranice jednotlivých oddělení, vytváří jedinečné schopnosti. Pokud chcete růst, musíte rozvíjet právě takové jedinečné schopnosti, které jsou ve vaší firmě. A…
